Productie

Page last edited 4.007 dagen geleden
Uit reclameproject vop
Jump to navigation Jump to search


De eerste bouwsteen van reclame is de productie. De producent van een bepaalde reclamecampagne begint van nul en werkt het product af tot het moment dat het afgeleverd wordt aan de klant. Soms gebeurt er daarna zelfs een verdere opvolging van de campagne. De productie maakt de reclame, deze productie is zeer breed en kan zich dus afspelen op verschillende niveaus en via verschillende mediakanalen.

Het doel van reclame produceren, is een bedrijf, een ideologie, een product,… te adverteren. Hier bestaan gespecialiseerde bedrijven voor waar we deze productie kunnen onderbrengen. Zij gaan via verschillende marketingstrategieën het doelpubliek van dat bepaald bedrijf, product en die bepaalde ideologie, proberen te bereiken. Het uiteindelijke doel van de campagnes is de mogelijke klant zijn interesse te wekken en het product te leren kennen, zodat hij het uiteindelijk zal kopen. Dit doen de reclamebureaus door middel van verschillende reclametechnieken.

De structuur van de campagne is afhankelijk van het doelpubliek en van, bijvoorbeeld, het bedrijf. Zo zal men bijvoorbeeld een advertentie voor het automerk BMW in de krant “De Standaard” plaatsen, i.p.v. in “Het Nieuwsblad”. Er zijn echter enkele structuren die algemeen en in elke campagne gebruikt kunnen worden. Er wordt zo goed als altijd zowel gedrukte (kranten, tijdschriften,…) als elektronische (e-mail, televisie, radio) media gebruikt. De meeste campagnes hebben een tijdsplan, d.w.z. dat bepaalde doelen binnen een bepaalde tijd moeten worden gehaald.


Voor meer informatie verwijzen wij u door naar een overzicht van de categorie: productie.


Een voorbeeld van de productie van Reclame, van het begin tot het einde.(voorbeeld afkomstig van het reclame producerende bedrijf Boondoggle)

Tussen een klant en een reclameproducent vindt er een losse samenwerking plaats. Het bedrijf kan natuurlijk voor verschillende campagnes, bij verschillende bureaus ten raden gaan. Hierdoor ontstaat er wel wat concurrentie tussen de reclame producerende bedrijven onderling.

Hieronder wordt er een beeld geschetst van hoe de productie van reclame in zijn werk gaat. Deze informatie is verkregen met de hulp van het reclamebureau Boondoggle in Leuven.

Allereerst communiceert de klant met het bureau met als doel een campagne te lanceren voor een bepaald product, imago of dergelijke. Als het bedrijf deze aanvraag accepteert moet het doel van de klant uitgewerkt worden door Boondoggle. Bijvoorbeeld bij Belfius, willen zij beleggen meer in de spotlight brengen en dit promoten, dan wordt dit gedocumenteerd in een briefing en wordt het samen met Boondoggle kort besproken. In dit gesprek worden er doelstellingen (bv. bij een website: hoeveel bezoekers moet het hebben?, willen ze de sales promoten? willen ze het imago aanpassen? ...) gemaakt. Het budget van de campagne wordt ook besproken en hangt dus logischerwijze af van de campagne. Ten slotte wordt ook het doel besproken; wat wil men met de doelstellingen bereiken?

Deze briefing wordt naar het bureau teruggebracht en besproken met de mensen uit het desbetreffende vakgebied (eerder technisch/eerder creatief/...), nadien wordt er gebrainstormd. De briefing varieert naarmate de grootte en de strategie van de campagne, tevens wordt er een bepaalde piste gevolgd en moet deze goedgekeurd worden door de klant. De klant geeft dan op zijn beurt feedback op dat idee en zo ontstaat er een constante heen- en weer werking tussen het bureau en de klant. Dit is vergelijkbaar met pingpong.

Dan is het tijd voor het creatie-team (uitwerking idee) om in actie te schieten. Zij worden gebrieft over wat de klant nu precies verwacht. Bij Boondoggle doet men dit in duo's bestaande uit een schrijver, die het concept uitschrijft, en een visualisator, die het concept schetst. De duur van deze creatie is afhankelijk van de grootte van het project, deze varieert van dagen tot weken. Ondertussen vinden er meetings plaats met het hoofd van creatie. Hierin wordt besproken welke concepten goed zijn en welke niet. Na deze briefings wordt er dus verder aan het concept gesleuteld. En pas wanneer iedereen akkoord is wordt het concept aan de klant voorgesteld. Hier zien we dan weer deze wisselwerking tussen klant en bureau. Het spreekt voor zich dat deze wisselwerking een zekere flexibiliteit vereist.

Pas als het hele concept vastgelegd is en goedgekeurd is door beide partijen kan de productie van start gaan. Dan is het aan de accountants om het budget op te delen. Als de campagne meer zou kosten dan verwacht moet de klant dit valideren. Pas dan kan het budget opgesteld worden en hiernaar een planning gemaakt worden. Dan is het weer tijd voor feedback: men bespreekt of de planning overeen komt met het mediaplan van de klant. Afhankelijk van dit mediaplan wordt een bepaalde deadline vastgelegd. De week voor de lancering van de campagne moet het project afgeleverd worden en wordt er een final feedback gegeven.

Na de campagne worden de briefingdoelstellingen gemeten. Heeft men het gewenste bereik behaalt? Deze campagne wordt opgevolgd en geanalyseerd, dit wordt dan met de klant overlopen via een presentatie. Het budget, de resultaten, wat er wel (of niet) geslaagd is en waarom dit al dan niet geslaagd is, komt aan bod.

Bronnen

http://www.boondoggle.eu/#/about-us,

https://www.emakina.nl/media/index.cfm,

https://www.yr.com/about#content=3,

http://nl.vivat.be/technologie/article.asp?pageid=1355,

Interview met Pieter Wentein op 25 maart 2013 te Boondoggle, Leuven